Conseil et accompagnement des entretiens de parcours professionnels pour les entreprises par Éclairage RH à Nantes, Ancenis

Accompagnement des entretiens de parcours professionnels à Nantes : 4 étapes

Ce que l’entretien de parcours professionnel apporte à votre entreprise

Vous dirigez une entreprise à Nantes, Rezé, Couëron, Sucé-sur-Erdre, Carquefou ou à Ancenis-Saint-Géréon, et vous venez de prendre connaissance de l’obligation de faire passer des entretiens de parcours professionnels à vos salariés.

Faut-il les mener seul ou vous faire accompagner ?

Derrière chaque obligation se cache une opportunité à saisir. Plutôt que de vous en tenir à une formalité vécue comme un coût, vous pouvez mettre cet entretien au service de votre entreprise : mieux connaître vos salariés, anticiper leurs évolutions, ajuster vos actions de formation. Être accompagné vous fait gagner un temps dont vous ne disposez pas toujours, et rend chaque entretien plus utile, pour vous comme pour le salarié.

L’entretien de parcours professionnel remplace l’entretien professionnel depuis la réforme de 2025. Il a lieu au cours de la première année suivant l’embauche, puis tous les quatre ans, et donne lieu à un état des lieux récapitulatif tous les huit ans. Distinct de l’entretien annuel d’évaluation, il porte sur les compétences du salarié, ses besoins de formation et ses perspectives d’évolution.

Claire Debesque, fondatrice d’ÉclairageRH et consultante en ressources humaines, accompagne les dirigeants d’entreprise dans la préparation, la conduite et le suivi de ces entretiens.

Conseil et Accompagnement en entretien professionnel Nantes, Ancenis, Saint-Nazaire

Étape 1

Comprendre votre besoin lors d’un entretien découverte offert.

Étape 2

Présenter une grille d’entretien professionnel adaptée à votre besoin.

Étape 3

Réaliser l’entretien de parcours professionnel avec le salarié (seule ou avec le dirigeant/manager).

Étape 4

Effectuer un compte rendu de cet entretien pour définir les actions que vous souhaitez mettre en place.

L’entretien de parcours professionnel (ex ancien entretien professionnel) revêt plusieurs avantages.

Il vous donne une idée :

  • Du degré de motivation et du niveau d’engagement de votre salarié dans son travail.
  • De la façon dont est perçue l’entreprise par les salariés.

Il permet ainsi :

  • De prévenir des situations d’échecs professionnels, des démissions, des demandes de rupture conventionnelle et des épuisements professionnels.
  • De s’appuyer sur la vision du salarié pour identifier les atouts de votre entreprise et les axes d’amélioration potentiels.

Pour en discuter, je vous invite à contacter ÉclairageRH par mail ou par téléphone afin de convenir d’un rendez-vous découverte offert !

Les entretiens de parcours professionnels liés à des moments clés

Au-delà du rythme de quatre ans, la loi prévoit plusieurs moments où l’entretien de parcours professionnel trouve naturellement sa place.

Au retour d’une longue absence. L’entretien est proposé au salarié qui reprend son poste après un congé de maternité ou d’adoption, un congé de naissance, un congé parental, un congé de proche aidant, un congé sabbatique, une période de mobilité volontaire sécurisée, un arrêt pour longue maladie, une période d’activité à temps partiel ou la fin d’un mandat syndical. Il n’est pas requis si un entretien a déjà eu lieu dans les douze mois précédents.

Après la visite médicale de mi-carrière. Un entretien est organisé dans les deux mois qui suivent ce rendez-vous avec la médecine du travail. C’est l’occasion de faire le lien entre l’état de santé au travail du salarié et ses perspectives d’évolution.

À l’approche des 60 ans. Le premier entretien qui intervient dans les deux années précédant le soixantième anniversaire du salarié aborde son maintien dans l’emploi et les aménagements possibles de sa fin de carrière. Pour un dirigeant, c’est aussi le bon moment pour anticiper la transmission des savoir-faire.

Un accord d’entreprise ou de branche peut prévoir une périodicité plus courte, sans jamais dépasser quatre ans.

L‘état des lieux des huit ans et l’abondement correctif

Tous les huit ans, l’entretien de parcours professionnel dresse un état des lieux du parcours du salarié. Il permet de vérifier trois points : le salarié a-t-il suivi au moins une action de formation ? A-t-il obtenu des éléments de certification, par la formation ou par une validation des acquis de l’expérience ? A-t-il connu une progression salariale ou professionnelle ?

Dans les entreprises d’au moins 50 salariés, l’employeur s’expose à un abondement correctif de 3 000 € sur le compte personnel de formation du salarié. Depuis un arrêt de la Cour de cassation du 21 janvier 2026, cet abondement n’est dû que si deux manquements se cumulent sur la période : le salarié n’a pas bénéficié de tous ses entretiens, et il n’a suivi aucune formation non obligatoire.

Au-delà du risque financier, cet état des lieux reste surtout un révélateur : un salarié dont le parcours n’a pas bougé en huit ans est souvent un salarié dont l’engagement s’est émoussé.

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Une démarche construite pour votre entreprise

ÉclairageRH ne propose pas de trame standard. La grille d’entretien est construite à partir de votre secteur, de votre organisation et de ce qui fait l’identité de votre entreprise : culture, mode de management, place donnée à la formation. Mieux vaut susciter l’adhésion sur ce qui vous ressemble vraiment que lisser votre image. Les entretiens deviennent ainsi un point d’appui pour votre marque employeur (https://www.eclairage-rh.fr/accompagnement-en-marque-employeur-a-nantes-ancenis/)

Loin des prestations standardisées, notre agence adapte sa méthodologie et ses conseils à votre entreprise en la situant par rapport à d’autres sociétés du même secteur d’activités.

Les autres prestations proposées par Éclairage RH

En complément des entretiens de parcours professionnels, ÉclairageRH accompagne les dirigeants sur :

  • Le recrutement (→ https://www.eclairage-rh.fr/accompagnement-en-recrutement-par-eclairage-rh-a-nantes-ancenis/), mené avec vous de la définition du besoin à l’intégration ;
  • L’élaboration et l’animation du plan de développement des compétences (→ https://www.eclairage-rh.fr/la-gestion-des-formations-en-entreprise-declairage-rh-a-nantes-ancenis/) ;
  • La marque employeur (→ https://www.eclairage-rh.fr/accompagnement-en-marque-employeur-a-nantes-ancenis/) : fidélisation, engagement des salariés et attractivité de l’entreprise.

Où intervient Éclairage RH ?

ÉclairageRH accompagne les entreprises à Nantes et dans l’agglomération nantaise (Rezé, Couëron, Sucé-sur-Erdre, Carquefou), ainsi qu’au Cellier et dans le pays d’Ancenis-Saint-Géréon. Claire Debesque intervient directement dans votre entreprise pour préparer et conduire les entretiens.

Claire Debesque est consultante en ressources humaines et fondatrice ÉclairageRH.

Elle accompagne les dirigeants d’entreprise dans la structuration et la conduite de leurs entretiens de parcours professionnels, une obligation légale qui, bien menée, devient un levier de fidélisation et d’engagement des équipes.

Oui. Le Code du travail impose à tout employeur, quelle que soit la taille de son entreprise, d’organiser un entretien de parcours professionnel avec chacun de ses salariés au cours de la première année suivant l’embauche, puis tous les quatre ans. Tous les huit ans, cet entretien prend la forme d’un état des lieux récapitulatif du parcours du salarié.

L’entretien annuel d’évaluation porte sur le travail réalisé et les objectifs. L’entretien de parcours professionnel, lui, est tourné vers l’avenir : compétences, besoins de formation et perspectives d’évolution du salarié. La loi précise qu’il ne porte pas sur l’évaluation du travail. Les deux entretiens restent donc distincts, chacun avec son propre compte rendu.

L’entretien fait le point sur les compétences du salarié, son parcours, ses besoins de formation et ses souhaits d’évolution, y compris un éventuel projet de reconversion. Il aborde aussi l’activation et l’utilisation de son compte personnel de formation. Un document écrit garde la trace de l’échange, et une copie en est remise au salarié.

Dans les entreprises d’au moins 50 salariés, l’employeur peut devoir verser 3 000 euros sur le compte personnel de formation du salarié. Depuis un arrêt de la Cour de cassation du 21 janvier 2026, cet abondement correctif n’est dû que si deux manquements se cumulent sur la période : le salarié n’a pas bénéficié de tous ses entretiens, et il n’a suivi aucune formation non obligatoire. Dans les structures plus petites, l’entretien reste obligatoire, même sans cette sanction financière.

Oui. L’entretien est proposé au salarié qui reprend son poste après un congé de maternité, d’adoption ou de naissance, un congé parental, un congé de proche aidant, un congé sabbatique, une mobilité volontaire sécurisée, un arrêt pour longue maladie, une période à temps partiel ou un mandat syndical. Il n’est pas nécessaire si un entretien a déjà eu lieu dans les douze mois précédents.

Oui, deux. Un entretien est organisé dans les deux mois qui suivent la visite médicale de mi-carrière. Puis le premier entretien qui intervient dans les deux années précédant les 60 ans du salarié aborde son maintien dans l’emploi et les aménagements possibles de sa fin de carrière. Pour le dirigeant, c’est aussi le moment d’anticiper la transmission des savoir-faire.

Non. Il concerne tous les salariés de l’entreprise, quel que soit leur contrat ou leur temps de travail. Le premier entretien a lieu dans l’année qui suit l’embauche, puis le rythme de quatre ans s’applique tant que le salarié reste dans l’entreprise.

Oui. L’obligation s’applique à tous les salariés, quel que soit leur niveau de responsabilité. L’absence d’évolution est d’ailleurs un sujet à part entière : elle peut traduire un besoin de formation, une envie de changement ou un désengagement qu’il vaut mieux repérer tôt.

Oui, tout à fait. Dans les petites structures, c’est souvent le dirigeant qui conduit directement les entretiens. Éclairage RH peut le former à la méthode, lui fournir une grille d’entretien adaptée et l’accompagner dans la formalisation pour sécuriser la démarche.

Aucune durée n’est fixée par la loi. En pratique, un entretien sérieux et bien préparé dure généralement entre 45 minutes et 1 h 30, selon le profil du salarié et les sujets à aborder.

Éclairage RH accompagne les dirigeants à Nantes et dans sa région en quatre étapes : un entretien découverte offert pour comprendre votre besoin, une grille d’entretien construite pour votre entreprise, la conduite de l’entretien avec le salarié, seule ou aux côtés du dirigeant ou du manager, puis un compte rendu qui précise les actions à mettre en place. Éclairage RH peut aussi former vos managers à la conduite de ces entretiens.

Vous pouvez joindre Claire Debesque, consultante en ressources humaines et fondatrice d’Éclairage RH, au 06 75 17 47 12 ou par e-mail à claire.debesque@eclairage-rh.fr. Un premier échange gratuit permet de cerner vos besoins et de définir le niveau d’accompagnement le plus adapté à votre entreprise.