La Gestion des Formations en entreprise
par d’Éclairage RH

Gestion de formations des employés au sein d’une TPE ou PME

Dirigeant d’une entreprise de moins de 50 salariés, sur Nantes et son agglomération ou sur Ancenis, vous ignorez comment procéder pour former vos équipes ? Vous craignez d’ailleurs que cela ne vous coûte très cher et hésitez à vous lancer ?

Éclairage RH vous accompagne dans la mise en place de cette démarche et ce en fonction de vos besoins. Vous pouvez ainsi nous faire intervenir sur l’ensemble du processus, présenté dans le tableau ci-dessous, ou sur certaines étapes uniquement. À vous de choisir.

En effet, investir dans la formation permet de fidéliser vos équipes et de favoriser le développement économique de votre entreprise.

Sachez également que votre OPCO s’engage à vos côtés puisque vous faites désormais partie des entreprises spécifiquement ciblées pour recevoir des aides financières de leur part.

Gestion de formations des employés au sein d'une entreprise PME Nantes, Ancenis, Saint-Nazaire

Étape 1

Échanger sur la stratégie de votre entreprise et définir des actions de formation pertinentes à proposer à vos salariés.

Étape 2

Identifier les besoins en formation de vos salariés.

L’objectif est d’être à l’écoute de leur demande.

Pour en savoir plus sur ce sujet rendez-vous sur la page dédiée à l’entretien professionnel.

En Savoir +
sur l’entretien de parcours professionnel

Étape 3

Créer votre plan de formation (actuellement plan de développement des compétences) sous forme de tableau annuel en arbitrant et en priorisant les actions de formation à financer.

Étape 4

Identifier et sélectionner les organismes dispensant la ou les formations retenues.

Étape 5

Remplir les dossiers de financement de la ou des formations choisies (contacter votre OPCO, mobiliser le CPF du salarié, contacter le référent entreprise de votre pôle emploi d’affiliation…).

Pour en discuter, je vous invite à contacter ÉclairageRH par mail ou par téléphone afin de convenir d’un rendez-vous découverte offert !

Découvrir les Services proposés par ÉclairageRH

Formations et ateliers RH Nantes Rezé Couëron Ancenis La-Baule Saint-Nazaire

Conseil et Accompagnement RH Nantes Rezé Couëron Ancenis La-Baule Saint-Nazaire

Bilan de compétences Nantes Rezé Couëron Ancenis La-Baule Saint-Nazaire

Le ⊕ d’Éclairage RH

Loin des prestations standardisées, notre agence adapte sa méthodologie et ses conseils à votre entreprise en la situant par rapport à d’autres sociétés du même secteur d’activités.

L’objectif étant de vous distinguer de vos concurrents en affirmant votre identité (culture d’entreprise, mode de management, vision du recrutement, place de la formation, vision de la place et du rôle des salariés, valeurs portées) et vos choix entrepreneuriaux (choix stratégiques, vision de développement à long terme).

Dans ce contexte, vous pourrez plaire ou déplaire mais il est préférable de susciter l’adhésion sur ce qui vous correspond vraiment plutôt que de lisser votre image au risque de basculer dans la consensualité. L’essentiel est de faire preuve de transparence car c’est ce que tous les salariés d’une entreprise attendent de leur employeur.

Ce que vous devez aussi savoir

En complémentarité de l’accompagnement sur le sujet de la marque employeur, Éclairage RH vous aide également dans :

  • La réalisation des entretiens professionnels (entretiens obligatoires à effectuer tous les 4 ans pour chaque salarié).
  • La mise en place et le suivi de vos campagnes de recrutement.
  • L’amélioration de votre marque employeur (sujets de la fidélisation et de l’engagement de vos salariés ainsi que de l’attractivité de votre entreprise).

Et encore

Éclairage RH intervient sur Nantes et toute l’agglomération Nantaise (St-Herblain, Carquefou, Orvault, Vertou, Saint-Sébastien/Loire, Bouguenais, Treillères, Ste-Luce/Loire, Thouaré/Loire, Les Sorinières, Rezé, Sautron, Couëron, Basse-Indre, Sucé sur erdre…) et également sur le pays Ancenis et le Cellier.

Le plan de développement des compétences (PDC) est le document qui recense l'ensemble des actions de formation que l'employeur décide de mettre en œuvre pour ses salariés sur une période donnée. Il remplace depuis 2019 l'ancien plan de formation et est à la charge de l'employeur.

Il n'est pas légalement obligatoire de formaliser un PDC par écrit, mais il est fortement conseillé, notamment pour justifier les actions de formation auprès de l'OPCO et pour structurer les décisions RH. Dans les entreprises de plus de 50 salariés, des obligations de consultation du CSE s'appliquent.

Les TPE et PME peuvent mobiliser leur contribution versée auprès des OPCO (Opérateurs de Compétences) pour financer des formations. Selon le secteur d'activité, différents OPCO existent (AKTO, AFDAS, OPCO EP, Atlas…). Éclairage RH aide à identifier l'OPCO compétent et les prises en charge disponibles.

Éclairage RH accompagne les dirigeants dans la construction et le suivi de leur plan de développement des compétences : identification des besoins, sélection des formations adaptées, aide au dépôt des demandes de prise en charge OPCO et suivi des actions menées.

Une formation obligatoire est imposée par la loi ou la convention collective (ex. : habilitation électrique, CACES, formations à la sécurité). Une formation choisie par l'employeur vise le développement des compétences de ses salariés selon ses besoins stratégiques. Les deux peuvent figurer au plan de développement des compétences.

Si la formation se déroule sur le temps de travail et correspond aux obligations légales ou aux fonctions du salarié, il ne peut pas la refuser. En revanche, si elle implique un départ hors temps de travail, le salarié peut donner son accord ou le refuser sans que cela constitue une faute.

L'entretien de parcours professionnel est le moment privilégié pour recenser les souhaits de formation du salarié, ses perspectives d'évolution et les actions à inscrire au plan de développement des compétences. C'est un outil de dialogue RH essentiel pour construire un PDC cohérent avec les besoins de l'entreprise et les aspirations des salariés.

Éclairage RH recommande de tenir un tableau de bord simple recensant : le salarié formé, la formation suivie, l'organisme, les dates, le coût, le financement obtenu et les résultats attendus. Ce suivi est indispensable pour le bilan tous les des entretiens de parcours professionnels.

Oui, avec l'accord du salarié. Il est possible de co-financer une formation via le CPF du salarié et le plan de développement des compétences de l'employeur. Cette approche est de plus en plus courante pour des formations courtes à forte valeur ajoutée.

Contactez Claire Debesque au 06 75 17 47 12 ou à claire.debesque@eclairage-rh.fr pour un premier échange gratuit. L'agence intervient sur Nantes, le Pays d'Ancenis et toute la région nantaise.