La Gestion des Formations en entreprise
par Éclairage RH

Gestion de formations des employés au sein d’une TPE ou PME

Dirigeant d’une entreprise de moins de 50 salariés, sur Nantes et son agglomération ou sur Ancenis, vous ignorez comment procéder pour former vos équipes ? Vous craignez d’ailleurs que cela ne vous coûte très cher et hésitez à vous lancer ?

Éclairage RH vous accompagne dans la mise en place de cette démarche et ce en fonction de vos besoins. Vous pouvez ainsi nous faire intervenir sur l’ensemble du processus, présenté dans le tableau ci-dessous, ou sur certaines étapes uniquement. À vous de choisir.

En effet, investir dans la formation permet de fidéliser vos équipes et de favoriser le développement économique de votre entreprise.

Sachez également que votre OPCO s’engage à vos côtés puisque vous faites désormais partie des entreprises spécifiquement ciblées pour recevoir des aides financières de leur part.

Gestion de formations des employés au sein d'une entreprise PME Nantes, Ancenis, Saint-Nazaire

Étape 1

Échanger sur la stratégie de votre entreprise et définir des actions de formation pertinentes à proposer à vos salariés.

Étape 2

Identifier les besoins en formation de vos salariés.

L’objectif est d’être à l’écoute de leur demande.

Pour en savoir plus sur ce sujet rendez-vous sur la page dédiée à l’entretien professionnel.

En Savoir +
sur l’entretien de parcours professionnel

Étape 3

Créer votre plan de formation (actuellement plan de développement des compétences) sous forme de tableau annuel en arbitrant et en priorisant les actions de formation à financer.

Étape 4

Identifier et sélectionner les organismes dispensant la ou les formations retenues.

Étape 5

Remplir les dossiers de financement de la ou des formations choisies (contacter votre OPCO, mobiliser le CPF du salarié, contacter le référent entreprise de votre pôle emploi d’affiliation…).

Pour en discuter, je vous invite à contacter ÉclairageRH par mail ou par téléphone afin de convenir d’un rendez-vous découverte offert !

Découvrir les Services proposés par ÉclairageRH

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Le ⊕ d’Éclairage RH

Loin des prestations standardisées, notre agence adapte sa méthodologie et ses conseils à votre entreprise en la situant par rapport à d’autres sociétés du même secteur d’activités.

L’objectif étant de vous distinguer de vos concurrents en affirmant votre identité (culture d’entreprise, mode de management, vision du recrutement, place de la formation, vision de la place et du rôle des salariés, valeurs portées) et vos choix entrepreneuriaux (choix stratégiques, vision de développement à long terme).

Dans ce contexte, vous pourrez plaire ou déplaire mais il est préférable de susciter l’adhésion sur ce qui vous correspond vraiment plutôt que de lisser votre image au risque de basculer dans la consensualité. L’essentiel est de faire preuve de transparence car c’est ce que tous les salariés d’une entreprise attendent de leur employeur.

Ce que vous devez aussi savoir

En complémentarité de l’accompagnement sur le sujet de la marque employeur, Éclairage RH vous aide également dans :

  • La réalisation des entretiens professionnels (entretiens obligatoires à effectuer tous les 4 ans pour chaque salarié).
  • La mise en place et le suivi de vos campagnes de recrutement.
  • L’amélioration de votre marque employeur (sujets de la fidélisation et de l’engagement de vos salariés ainsi que de l’attractivité de votre entreprise).

Et encore

Éclairage RH intervient sur Nantes et toute l’agglomération Nantaise (St-Herblain, Carquefou, Orvault, Vertou, Saint-Sébastien/Loire, Bouguenais, Treillères, Ste-Luce/Loire, Thouaré/Loire, Les Sorinières, Rezé, Sautron, Couëron, Basse-Indre, Sucé sur erdre…) et également sur le pays Ancenis et le Cellier.

Et enfin

Claire Debesque est consultante en ressources humaines et fondatrice d’Éclairage RH.

Forte de son expérience auprès des dirigeants de TPE et PME, elle accompagne les entreprises dans la structuration et la conduite de leurs entretiens de parcours professionnels — une obligation légale qui, bien menée, devient un véritable levier de fidélisation et d’engagement des équipes.

Elle intervient en présentiel sur Nantes, Rezé, Couëron, Sucé-sur-Erdre et Ancenis.

Oui. L'entretien professionnel est une obligation légale prévue par le Code du travail. Chaque employeur doit en organiser un tous les deux ans avec chaque salarié. Un bilan récapitulatif est réalisé tous les six ans pour évaluer la trajectoire professionnelle du salarié et les actions de formation menées.

L'entretien professionnel est distinct de l'entretien d'évaluation. Il est centré sur les perspectives d'évolution du salarié, sa formation et son projet professionnel — non sur l'évaluation de ses performances. Un même entretien ne peut pas cumuler les deux objectifs, ils doivent être distincts.

L'entretien professionnel doit traiter les perspectives d'évolution professionnelle du salarié, ses besoins en formation, et les actions déjà menées depuis le dernier entretien. Il doit être formalisé dans un document écrit signé par les deux parties, dont une copie est remise au salarié.

En cas de manquement, l'employeur s'expose à des sanctions financières. Si, au bout de six ans, le salarié n'a pas bénéficié des entretiens et d'au moins une formation non obligatoire, l'employeur doit verser 3 000 € à son compte CPF. Dans les entreprises de plus de 50 salariés, des pénalités complémentaires peuvent s'appliquer.

Éclairage RH aide les dirigeants à comprendre leurs obligations légales, à structurer le contenu des entretiens, à créer des trames adaptées à leur contexte, à former leurs managers à la conduite de ces entretiens et à mettre en place un suivi documentaire conforme.

Oui. L'obligation s'applique à tous les salariés, quelle que soit leur ancienneté ou leur niveau de responsabilité. L'absence d'évolution est en elle-même un sujet qui mérite d'être abordé dans le cadre de cet entretien.

Oui, tout à fait. Dans les petites structures, c'est souvent le dirigeant qui conduit directement les entretiens. Éclairage RH peut le former à la méthode, lui fournir des trames et l'accompagner dans la formalisation pour sécuriser la démarche.

Il n'y a pas de durée légalement imposée, mais un entretien professionnel sérieux et bien conduit dure généralement entre 45 minutes et 1h30 selon le profil du salarié et les sujets à aborder.

Non. L'obligation concerne tous les salariés ayant au moins deux ans d'ancienneté, qu'ils soient en CDI, en CDD long, à temps partiel ou à temps plein. Des règles spécifiques s'appliquent également aux salariés reprenant après une longue absence (congé maternité, arrêt maladie de plus de 6 mois, etc.).

Contactez Claire Debesque au 06 75 17 47 12 ou par e-mail à claire.debesque@eclairage-rh.fr. Un échange préalable gratuit permet de cerner vos besoins et de définir le niveau d'accompagnement le plus adapté à votre structure.