Formation au recrutement

Dirigeant d’entreprise vous souhaitez recruter…

Un recruteur, pour être efficient, doit connaître le métier et le secteur d’activités pour lequel il recrute.

Pourtant cela ne suffit pas !

En tant que dirigeant, vous êtes un expert dans votre domaine mais il vous manque des compétences liées au métier même de recruteur.

La tentation de recruter au feeling est un écueil bien connu aux conséquences souvent néfastes pour la société.

L’enjeu est de rationaliser votre pratique du recrutement afin d’assurer un fonctionnement pérenne de votre entreprise en termes de gestion d’équipe.

C’est pourquoi, la formation proposée par notre agence vous permet d’acquérir des connaissances théoriques et des outils pratiques pour favoriser une mise en application directe de vos savoirs acquis.

Loin des cours magistraux, cette formation a pour but de vous préparer concrètement à recruter demain vos futurs collaborateurs.

Compétence visée

Réaliser des recrutements

Objectifs de formation

  • Expliquer les enjeux inhérents au recrutement pour l’entreprise
  • Identifier et employer des outils de recrutement afin de permettre aux stagiaires de recruter avec confiance
  • Construire ses propres outils de recrutement en les adaptant à ses besoins
  • Elaborer une pratique du recrutement en relation avec la stratégie de son entreprise et sa GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences)

Public 

La formation ne demande pas de pré- requis et s’adresse aux dirigeants de TPE (effectif compris entre 0 et 19 salariés) souhaitant se former au recrutement pour les besoins de leur société. Cette formation est éligible à un financement par votre OPCO

Contenu

  • Échanger sur la conception du recrutement
  • Evaluer les outils existants et la pratique actuelle du recrutement au sein de l’entreprise
  • Expliquer le processus de recrutement et identifier le cadre légal à respecter
  • Définir les outils et méthode à employer pour recruter
  • Expliquer et évaluer le besoin de recrutement en lien avec la stratégie de l’entreprise et sa GPEC
  • Organiser sa pratique du recrutement en l’adaptant à son fonctionnement et à celui de l’entreprise
  • Rédiger une fiche de poste
  • Rédiger une offre d’emploi
  • Rédiger une fiche de présentation de l’entreprise et de ses valeurs
  • Analyser des CV et lettres de motivation
  • Réaliser des pré qualifications téléphoniques et des entretiens de recrutement (simulations, mises en situation)

Modalités et délais d’accès

  • Prise de contact par mail ou téléphone pour appréhender la faisabilité technique et financière de la formation
  • 15 jours de délai pour obtenir un rdv de présentation nécessaire à la compréhension de vos attentes et à la formalisation d’objectifs
  • Formation en présentiel uniquement
  • Fixer une date d’intervention : envoi d’une convention de formation à retourner avec un bon pour accord.

Approche pédagogique et outils

  • Possibilité d’aménager le contenu de la formation pour les personnes en situation d’handicap
  • Méthode pédagogique expositive et interrogative
  • Modèle de fiche de poste, modèles d’offres d’emplois, modèle de grille d’analyse relatives aux critères de recrutement, modèle de prise de références d’un candidat, modèle de rapport d’étonnement abonnement gratuit flux RSS.
  • Supports utilisés : power point et plateforme Padlet

Durée

2 jours (public sensibilisé ou non à la thématique du recrutement) soit 14h de formation

Lieu

Intra-entreprise ou salle privatisée

Méthode mobilisée et Modalités d’évaluation

 

  • Mises en situation (ex : simulation d’entretien, navigation sur les jobboards, rédaction d’offres d’emplois)
  • Questionnaires/quizz/QCM
  • Etudes de cas pratique lié à votre secteur d’activités
  • Questions de réflexion

La Méthode Éclairage RH

Adaptée au monde l’entreprise, la méthode proposée par notre cabinet se base sur la transmission de savoirs théoriques mêlés de connaissances pratiques directement applicable durant la formation.

S’ajoute à cela une activité de veille permettant d’actualiser régulièrement le contenu de la formation.

L’écoute active et la confiance constituent les piliers de l’accompagnement. Dans ces conditions, il est essentiel de vous sentir compris et à l’aise avec votre futur formateur.

Une rencontre s’avère ainsi indispensable pour échanger sur vos besoins !

    • La formation au recrutement :

      1400€

      2 jours, prise en charge possible par votre OPCO

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